目前，工程造價控制基本上僅僅著眼于預算(標書、標底)及結算的審核。這種控制雖能取得一定的效果，但這種控制模式存在著以下幾方面的缺陷：

一、程造價管理全過程控制的必要性

在競爭激烈的市場經濟大潮中，求生存、求發展是擺在建設工程市場的一個重要課題。業主要生存、要發展，必須最大限度地提高建設項目的投資收益。而提高其收益的最主要的途徑理所當然就是控制工程造價。一個項目的工程成本牽涉到建設工程的各個階段，故要控制造

結合我國目前建筑市場工程造價的現狀，在分析工程造價四個控制階段特點的基礎上，采用工程造價的系統理論對一個建設項目工程造價的全過程控制進行全面的論述

發達國家都十分重視全過程工程造價管理，都把工程造價作為一門專業來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業。以美國為例，美國工程造價管理組織稱為：The Association for the Advancement of Cost

本資料為實行建設項目全過程的造價控制，通過對工程項目的四個階段的分析并結合自己的實踐，就這個問題闡述一些觀點和實際方法。 內容詳實，值得參考下載。

本資料為建設項目全過程造價控制芻義，分別從項目前期階段、施工階段和竣工結算階段對工程造價控制進行了探討,指出合理確定和控制工程造價是一項復雜的系統工程,內容詳實，值得參考下載。

本資料為工程造價全過程控制研究，工程項目造價全過程控制是管理項目各階段費用在既定投資限額以內,隨時糾正實施過程中發生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現,使項目合理使用資源,取得最佳的投資和社會效益。內容詳實，值得參考下載。

本資料為建設項目全過程造價控制探討，工程造價是建設項目投資管理的重要內容之一，合理確定和控制工程造價是一項復雜的系統工程，若缺乏全面、系統、全過程的控制理論和實踐方法，將導致建設資金的浪費。內容詳實，值得參考下載。

本資料為與國際接軌的過程造價控制，工程造價控制是建設管理的一個核心部分，它始終貫穿于工程建設的全過程，即體現在對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理。在我國加入WTO后，面臨

所謂建設工程造價就是指建設工程的建造價格。從投資者的角度，工程造價是指一個工程項目從籌建到竣工使用全過程所花費的全部固定資產投資費用總和。從建筑市場交易的角度，工程造價就是承發包價格，是指建設項目固定資產總投資中建筑安裝工程的造價。

實施階段全過程造價控制（含案例分析），以最小的投入獲得最大的利潤，是項目成本管理的目標。對項目投資單位而言，工程成本的控制需要從項目的各階段全過程來進行控制，本文根據實際工作中的做法，針對投資單位實施階段全過程工程造價的控制談一些看法，可供

通過對全過程造價管理工作的介紹，結合上海的建設項目全過程造價管理的現狀，對全過程造價管理在建設項目中所 起到的作用以及目前推行實施過程中所發現的問題作一些客觀的剖析，并針對這些問題提出解決之道

建設單位作為工程建設的組織者和協調者，通過對工程質量、安全、進度、投資等各方面進行管理和控制，可以實現項目的成功建設。

本文通過分析當前建設項目中普遍存在的造價管理問題, 探索搞 好全過程造價管理的方法和途徑, 與工程造價同行們共同探討建設項 目造價管理中的一些問題, 以便于共同提高工程造價管理水平。 目前在我國的建設領域普遍存在著嚴重的 三超!現象、 釣魚