本資料為:2F3200002F320050水利水電工程施工合同管理完整講義知識總結詳細文檔,資料內容包括:專業公式,計算表格,思維導圖等多種形式,文檔符合標準,資料可靠,內容豐富,思路詳細,可供參考。
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施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業還處于轉軌時期,施工企業改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問題還未
本資料為施工企業勞務合同管理,勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象。然而,卻有不少施工企業因對勞務分包合同管理不善,造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業的勞務合同管理。 關鍵詞:施工
本章重點 (1)建設工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規則,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點 (1)建設工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規則,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
施工合同是發包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協議,是監理工程師對工程項目實施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收,每個環節都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,其內容一般包括:成本預測、成本
簡述了從事水利工程施工的一些經驗 ,從投資控制、進度控制、質量控制三個方面談了如何采取措施來確保工程的質量使其發揮應有的社會及經濟效益。
摘 要 在國際建筑市場,以及在國內市場經濟條件下,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現象,是合同管理中的必然產物。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
施工合同是發包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協議,是監理工程師對工程項目實施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,監理工程師就是對施工合同行
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預付款 3、物價波動引起的價格調整 4、工程變更的范圍和內容 5、發包人違約情況
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
甲方發包給乙方的施工范圍為除500型攪拌站外的機械設備(鏟車、運輸車、吊車、振動泵、鍬、模板、木方、支撐、腳手架、絲桿、元釘、鐵絲等施工器具。
本資料為加強施工合同備案中的造價管理,合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項目管理中,如何按照業主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,成為項目管理人員的一個重要課題。內容詳實,值得參考下載。
合同界定;適用范圍;禁止行為;項目機構;施工合同評審;施工分包合同管理;施工合同管理其他規定;合同管理獎懲規定;非工程施工合同管理制度
成本管理的內容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收,每個環節都離不開成本管理工作。
摘 要: 水利工程是一項造福人民的工程建設,而水利工程施工管理是一項涉及面廣、涉及學科范圍大的課題,水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個項目建設的質量、成本與進度。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述。
【簡介】: 施工 綜述,PPT格式,共39頁 【目錄】: 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協調 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
【簡介】: 施工合同履約管理,PPT格式,共54頁 【目錄】: 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理
【簡介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,共43頁 【目錄】: 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務和主要工作 第三節? 工程承包企業的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
現代企業管理的特征是科學發展觀統馭下的以現代化控制論、系統論、信息論和現代管理科學以及計算機網絡的廣泛應用為平臺的
小×河(××段)截污工程是暗訪全市有關地下水的污染情況,發現我區有一處為××供水廠圍墻外有一條污水溝,位于飲用水地下水源地的一級保護范圍,不符合相關要求。經調查,××段的小×河在永×橋處發現有大量污水通過雨水管排放到小×河,嚴重污染地下水,
施工企業應制定施工合同管理辦法,將合同管理系統的職責、權利、分工,用內部管理規定的形式確立下來。將合同管理系統分為兩極,公司級和項目級。
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著混凝土施工應用技術的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養護、耐久性等方面進行分析。
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? (咨詢)監理工程師在處理索賠
水利工程建設項目施工管理,PPT格式,共12頁。 主要內容: (1)施工 (2)施工質量管理 (3)施工進度管理 (4)施工安全管理