國網公司2006年重點科技項目工作計劃

如附件

北京市先進科技工作者彭永臻：污水還清

2015年工作計劃及保障措施

一、總體工作思路和指導方針 以2015年經營計劃為主線，堅持“3+1管理模式”，以精細化管理手冊為質量標準，提高各項樣板標準的落實率，加強工程系統全員的質量關注意識，確保“兩保一消”的工作方針。 二、15年質量管控目標 嚴守集團“ 一個標準、三不原則、五個制度、七個落實、九個不放過”的質量管理目標；實測實量主體階段合格率不低于85%，裝修階段合格率不低于95%；內驗優良率不低于40%；交房一次合格率不低于45%；交房維修處理率一個月不

60%裝配式！大連市2023年建筑節能與建設科技工作要點印發

網絡計劃時間參數-關鍵工作關鍵線路

網絡計劃時間參數-關鍵工作關鍵線路

2007年度監理工作計劃（大綱版）

1.1 總體思路:確保各項目標任務的完成1.2 方法：目標管理法1.2.1 分解剩余目標任務,編制清單1.2.2 將清單內容分解成具體的工作1.2.3 檢查各項工作的落實情況1.2.4 保持取得的成果本文發表于博銳|boraid|1761.3 關鍵工作1.3.1 隧道的安全貫通1.3.2 全線橋梁的預制與安裝1.3.3 路基工程的全面移交1.3.4 竣工文件的編制與審核1.4 質量管理1.4.1 實體質量檢測1.4.2 分項工程質量檢驗與評定1.4.3 階段質量保證資料驗收

2007年度監理工作計劃（深化版）

1.1 總體思路:確保各項目標任務的完成本文首發于博銳|boraid|3 各項目標任務根據合同文件的規定包括質量目標、工期目標、安全管理目標、費用控制目標、合同管理目標和信息管理目標。在2007年度，所有工程項目均應按合同文件規定的工期全面完成，實現工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工（含竣工文件移交）是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。本文首發于博銳|boraid|31.2 方法：目標管理法本文首發于博銳|boraid|31.2.1 分解剩余目標任務,編制清單本文首發于博銳|boraid|3 督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務，編制目標任務清單，列出具體的目標點和實現時間。本文首發于博銳|boraid|31.2.2 將清單內容分解成具體的工作本文首發于博銳|boraid|3 根據編制的目標任務清單，細化為具體的工作內容。本文首發于博銳|boraid|31.2.3 檢查各項工作的落實

水利前期工作投資計劃管理辦法

第一章 總 則第一條 為了加強水利基建前期工作投資計劃管理，保證工作質量，提高投資效率，制訂本辦法。第二條 本辦法適用于中央水利基建投資安排的各類水利基建前期工作項目。第二章 項目立項第三條 水利基建前期工作項目立項實行《水利前期工作勘測設計（規劃）項目任務書》（以下簡稱《項目任務書》審批制度。項目立項參照《水利前期工作項目計劃管理辦法》（水規計[1994]544號）執行，凡未經批準《項目任務書》的前期工作項目，一律不列入水利基建前期工作年度投資計劃。第四條 《項目任務書》由項目主管單位依據水利建設發展規劃和任務要求負責組織編制，并按基本建設程序報部。項目主管單位是指前期工作項目申報立項單位。《項目任務書》編制的具體要求參照水利部水利水電規劃設計總院《關于編制水利前期工作勘測設計任務書有關問題的通知》（水規計字[1998]10號）的規定執行。水利基建前期工作項目概算應嚴格按照國家和水利部頒發的收費標準和定額審報。第五條 按照基本建設項目分類及分級負責的原則，凡中央安排

重慶“水空調”列入科技支撐計劃

從這個報道再次看到水源熱泵的前景重慶“水空調”列入科技支撐計劃 雙擊自動滾屏 信息來源：中國財經報 發布時間：2007-12-25 記者日前從重慶市財政局獲悉，由該市承擔的長江上游地區地表水水源熱泵系統高效應用（俗稱水空調）和燃煤電廠煙氣脫硫脫硝脫汞技術研究兩個節能減排項目，被列入國家科技支撐計劃，共獲國撥科技經費3313萬元。 據了解，重慶平均每年空調的用電量約為66.4億千瓦時，占全市用電量的26％。而利用水體所儲藏的太陽能作為冷熱源，通過高科技的能量轉化技術，把水“加工”成一種制造空調系統所需要的清潔能源而誕生的“水空調”，能節電40%-50%，而且對水質基本上不產生污染。 目前，重慶運行的“水空調”項目已有7個，建筑類別包含酒店、商場辦公樓、居民住宅小區。按照重慶市的規劃，到“十一五”末，“水空調”將走入尋常百姓家。屆時，重慶這個典型的夏熱冬冷地區，將節省近30%的電力消耗。 據悉,在爭取中央支持的同時，重慶方面也將盡一步加大財政投入、制定獎補

本人的工作計劃 有能幫的上我的么？

序號 工作內容 計劃完成時間 備注1 跟進大連中山廣場外展廳（材料進場時間和路線等） 2009-12-22 2 基坑放坡程度及強夯標準 2009-12-22 3 施工圖節點位置、大連地區質量通病及防治內容 2009-12-23 4 旅開項目地下室頂板找坡及防水方案 2009-12-24 5 大連地區普遍使用防水材料、做法及品牌 2009-12-24 6 地下室開挖結合道路場平及地面強夯方案 2009-12-26 7 協助施工單位完成一期工程計劃 2009-12-25 8 對公司一期工程進度計劃表細化至具體分項工程 2009-12-26

做好水利規劃計劃工作該學習些什么東西？

前些天領導與我談話，要我從事水利規劃計劃工作。我自大學畢業后一直從事行政管理工作，大學學的專業是水土保持，與水利工程也只是沾點兒邊兒。十幾年了，一直沒有接觸水利業務。但領導的器重又讓我不敢有絲毫怠慢，并且我也有足夠的信心干好水利規劃計劃工作。在這里請教各位大俠，我該從什么地方著手學習水利規劃計劃工作，該看些什么專業書籍呢？請給我推薦一下，謝謝！

該怎樣著手做好水利規劃計劃工作

前些天領導與我談話，要我從事水利規劃計劃工作。我自大學畢業后一直從事行政管理工作，大學學的專業是水土保持，與水利工程也只是沾點兒邊兒。十幾年了，一直沒有接觸水利業務。但領導的器重又讓我不敢有絲毫怠慢，并且我也有足夠的信心干好水利規劃計劃工作。在這里請教各位大俠，我該從什么地方著手學習水利規劃計劃工作，該看些什么專業書籍呢？請給我推薦一下，謝謝！

某科技工業園區方案文本

圖紙簡介： 本方案提供大量效果圖jpg格式供修建性規劃方案參考 投稿網友： lgb123ccc 上傳時間: 2013-09-12 圖紙省

防電車進入電梯的工作原理-楚納科技

入住高樓層的小區居民都有這樣的體會，乘坐電梯會遇到不少樓層的居民把自己的電動車或自行車推在里面。如果遇到乘電梯的高峰期，不管是電動車和自行車都占據著較大空間，讓其他想要乘電梯人員的權益被侵犯。小區里的電梯都是乘客電梯，以載客為主，一般不建議電動車等大物件進入電梯。因為小區的電梯門一般較窄，難免引起磕碰。如果電動車撞擊到電梯門，內壁和安全觸板等可能會對電梯的使用壽命和安全運行造成一定影響。電動車上樓充電容易引起火災，造成安全隱患。為了防止電動車乘梯上樓，河北楚納推出了電動車禁入電梯識別管控系統。 楚納電動車禁入電梯識別管控系統，當工作人員將電動車推入電梯后，電梯停止運行，系統提醒車主推離電動車，電動車推出后電梯即可正常運行。楚納電動車禁入電梯識別管控系統通過攝像頭AI圖像識別技術，對進入電梯廂內電動車的把手、坐凳、輪胎等特征進行提取分析，根據算法區分輪椅、120擔架、嬰兒車和電動車等，嬰兒車、輪椅等可以正常使用電梯，只有電動車進入電梯時，才會啟動報警及禁止運行機制。假如居民使用雨傘等物遮擋探頭，系統也可智能識別，停止運行電梯并語音提醒。直到將電動車重新推出門來，電梯

水利工程法人驗收工作計劃

水利工程法人驗收工作計劃

2006執業資格考試工作計劃

2006年度全國一、二級注冊結構工程師、注冊土木工程師（巖土）、注冊公用設備工程師（暖通空調、給水排水、動力）、注冊電氣工程師（發輸變電、供配電）、注冊化工工程師執業資格考試工作計劃 4月中旬 下發考前規則模板 7月中旬以前 完成組織報名及資格審查工作 8月13日前 安排考場、發準考證、上報試卷預訂單 9月23日8:00—11:00 各專業知識考試（上）8:00—12:00 各專業基礎考試（上）14:00—17:00 各專業知識考試（下）14:00—18:00 各專業基礎考試（下） 9月24日8:00—11:00 各專業案例考試（上）8:00—12:00 一、二級結構工程師專業考試（上）14:00—17:00 各專業案例考試（下）14:00—18:00 一、二級結構工程師專業考試（下） 9月27日下發有關考后規則模

科技讓工作更好—邁向三維時代的浩辰CAD

科技讓工作更好—邁向三維時代的浩辰 CAD3G手機，3D電影、電視，3D游戲，三維動漫……不經意間，我們似乎已經進入了三時代。當然這些都只是日常生活中常見的，還有一些“3”字號的產品，雖然不為外界所熟知，但是在行業內部，卻早已深入人心萬眾矚目，浩辰CAD正在研發的三維CAD項目就是如此。盡管專家對三維CAD和二維CAD的優劣莫衷一是，但是顯然越來越多的CAD企業已經逐漸認識到，三維軟件將是未來競爭的主戰場。要想在未來的戰場上把握主動，必須大力研發三維軟件。而對于浩辰CAD這種已經在二維領域取得出色成就的企業而言，它在三維CAD的開發既有基礎優勢，也有必要

2011年小區監理工作計劃及建議書

質量、安全、工期，根據工程實際情況采取的有針對性的工作計劃。以及向業主提出的建議。

在設計完成后作為甲方所做的工作計劃

在設計完成后作為甲方所做的工作計劃第一階段：組織你的各專業人員及酒店的相關人員，邀請設計員的各專業設計師對其設計的產品從設計思路、功能分配、交通組織、服務導向、裝修選材、結構核算、設備選型等方面對你們做一詳細全面的介紹。通過此步，你可以對項目有一個輪廓，對你今后的管理有幫助，同時，酒店的管理人員也會從酒店的經營方面提出一些問題，這樣你也可以減少一些今后開發和酒店的一些矛盾（類同開發和物業的一些糾纏）。第二階段：通過第一階段，你的專業人員對其設計都有了一些認識，安排他們各專業看圖，并把問題記錄下來，具體時間幾天你可根據你的計劃安排。第三階段：通過第二階段，你組織你的各專業人員，對其設計進行內部審圖，用投影儀把設計院的圖紙放出，你的各專業人員一張一張的審核，各專業在次會上把問題說出，并提出自己專業的解決方案，同時看看相互專業是否存在交叉和打架等問題。并將此次會議的內容做詳細的記錄反饋與設計院，要求對其修改設計。通過此階段，你可以對你的專業人員的技術水平有一定的了解，同時也能幫你對圖紙問題的一個全面的了解。在以上三階段操作