河北省建筑工程施工規(guī)范

河北省建筑工程施工規(guī)范

建筑工程施工組織設計規(guī)范

GBT 50502-2009 建筑工程施工組織設計規(guī)范[ 本帖最后由 11__1 于 2010-2-22 13:36 編輯 ]

建筑工程施工項目管理規(guī)范

國家《建設工程施工項目管理規(guī)范》（GB50216-2001）建筑工程施工項目管理規(guī)范

建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(全）

建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（全套）

建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范全集

建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范全集（希望對大家有用）

建筑工程施工順序是什么？

各位同仁，能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎？從定位放線到竣工驗收的每一個分部（子分部）、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風施工順序。最好是按分部（子分部）、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程，以此做單位工程施工進度計劃，以多層框架結(jié)構為例即可。 急需，非常感謝！！

建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范

論文簡介：建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范，建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 投稿網(wǎng)友：dingxh510 上傳時間: 2013-11-18 <

房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實施手冊

《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實施手冊》詳細說明>>>簡介:關鍵部位關鍵工序必須全程旁站監(jiān)理 建設部頒發(fā)的試行管理辦法規(guī)定，違規(guī)企業(yè)行為將作為不良記錄載人企業(yè)信用檔案并影響企業(yè)資質(zhì)年檢 從明年1月1日起，凡在房屋建筑工程施工中不按規(guī)定實施旁站監(jiān)理的監(jiān)理企業(yè)和有關監(jiān)理人員將作為不良記錄載入有關信用檔案；情節(jié)嚴重的，在資質(zhì)年檢時定為不合格，并按照下一個資質(zhì)等級重新核定其資質(zhì)等級．這是近日建設部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》中所作出的規(guī)定． 《試行辦法》還規(guī)定，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 《試行辦法》要求，建設行政主管部門應當加強對旁站監(jiān)理的監(jiān)督檢查，對于不按照本辦法實施旁站監(jiān)理

房屋建筑工程施工準備階段質(zhì)量監(jiān)理

房屋建筑工程施工準備階段質(zhì)量監(jiān)理

建筑工程施工驗收規(guī)范（含條文說明）

建筑工程施工驗收規(guī)范，含條文說明pdf格式，便于打印

房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法

各種工程施工及驗收規(guī)范

隨著施工進度，我將上傳個種規(guī)范 由于本人對電腦的操作不是很熟練，所以有些表格不能及時的發(fā)上來，在這里說聲對不起如果有人有新版的規(guī)范請發(fā)上來，我給予獎勵 主編單位：上海市建筑工程局 批準單位：中華人民共和國城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部 報中華人民共和國國家計劃委員會備案 實行日期：1984年5月1日 關于批準頒發(fā)《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》的通知 (83)城科字第760號 我部組織進行了國家標準《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ17—66)的重新修訂工作。修訂稿業(yè)經(jīng)會審通過，現(xiàn)批準頒發(fā)，并報國家計委備案，自一九八四年五月一日起實施，編號為GBJ202—83。 這本規(guī)范的具體修訂工作，是在上海市建委主持下，由上海市建工局主編，會同鐵道部、水電部、河南、廣東、陜西省建工局，上海市市政工程局和中國建筑科學研究院等所屬設計、施工、科研單位進行的。在實施過程中如有問題和意見，希函

建筑工程施工成本控制研討

建筑工程施工成本控制研討 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工成本控制研討范文建筑企業(yè)的管理模式的重點在于建筑企業(yè)的成本管理，企業(yè)的成本管理從廣義上涉及諸多方面，并存在于建筑施工前期、中期、后期，是一個整體性的概念。成本管理包括前期的招標、投標、競標、中標；簽約后的工程項目預算；施工過程中的設備預算、項目預算、工人工資等等，從施工之前的準備工作到竣工后的工程項目處理各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金流動都應該劃入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的問題提出看法和解決方案。一、建筑工程施工成本管理存在的問題（一）建筑施工前期預算建筑施工造價的前期預算會因為預計不足而造成超出預算的問題，根據(jù)建筑施工管理工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和情況調(diào)研，施工工程前期出現(xiàn)預算超支存在三種原因：⒈缺乏深入的調(diào)研工作。工程監(jiān)理人員、預算工作人員未能依據(jù)實際情況做出深入的工作，預算的數(shù)據(jù)缺項或者漏項，造成缺乏科學性和合理性的預算影響工

水利工程施工監(jiān)理規(guī)范術語

建筑工程施工全面質(zhì)量管理

本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個人的工作質(zhì)量會不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，抓好全員質(zhì)量管理教育，實行質(zhì)量目標責任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動，共同把關，才能搞好質(zhì)量。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標計劃、施工準備、施工過程控制、竣工驗收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過程，每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段都要進行預防和把關。其中每個環(huán)節(jié)又由

對建筑工程施工的總體認識

論文簡介：1.安全評價 2.監(jiān)理單位對工程項目施工安全進行階段安全評價 3.每階段安全評價結(jié)束后，監(jiān)理單位3日內(nèi)填寫《建筑工程施工 投稿網(wǎng)友：guaiguaimao215 上傳時間: 2013-07-02