建筑工程施工試驗人員手冊
建筑工程施工速算速查手冊
《房屋建筑工程施工旁站監理實施手冊》詳細說明>>>簡介:關鍵部位關鍵工序必須全程旁站監理 建設部頒發的試行管理辦法規定,違規企業行為將作為不良記錄載人企業信用檔案并影響企業資質年檢 從明年1月1日起,凡在房屋建筑工程施工中不按規定實施旁站監理的監理企業和有關監理人員將作為不良記錄載入有關信用檔案;情節嚴重的,在資質年檢時定為不合格,并按照下一個資質等級重新核定其資質等級.這是近日建設部頒發的《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》中所作出的規定. 《試行辦法》還規定,凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 《試行辦法》要求,建設行政主管部門應當加強對旁站監理的監督檢查,對于不按照本辦法實施旁站監理
建筑工程施工實用技術手冊
建筑工程施工監理實踐要點與案例分析應用手冊主編:李斯
《建筑工程施工監理實踐要點與案例分析應用手冊》
實用建筑工程施工手冊
建筑工程施工工藝手冊(word文檔)
各位同仁,能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗收的每一個分部(子分部)、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調通風施工順序。最好是按分部(子分部)、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程,以此做單位工程施工進度計劃,以多層框架結構為例即可。 急需,非常感謝?。?/p>
一樓鎮圖,我是工程師,我就是牛!
房屋建筑工程施工準備階段質量監理
建筑工程施工項目成本管理
1電梯工程施工與質量驗收實用手冊 【內容簡介】 本書以《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB 50300-2001)和《電梯工程施工質量驗收規范》(GB 50310-2001)為基礎,結合現行相關規范、標準,以“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”為主要原則編寫而成。全書緊扣《電梯工程施工質量驗收規范》(GB 50310-2002)的章節體系,對電力驅動的 引式或強制式電梯、液壓電梯、自動扶梯及自動人行道的安裝等進行了系統介紹。闡述內容包括各種電梯安裝的材料設備要求、施工機具、施工安裝、安裝質量要求、工程質量驗收標準、工程安裝質量驗收表格及表格填寫說明等內容。并對工程建設標準強制性條文及電梯安裝分部(子分部)工程的驗收作了系統介紹。全書內容豐富,結構新穎,資料翔實。 【目錄信息】 第一章 概述;第二章 電梯基本結構;第三章 電力驅動的 引式或強制式電梯安裝;第四章 液壓電梯安裝;第五章 自動扶梯、自動人行道安裝;第六章 建筑施工用室外電梯安裝;第七章 電梯試運行及管理;第九章 分部(子分部)工程質量驗收;第十章 電梯工程安全技術。
大型建筑工程施工組織設計,建筑面積227700平米
建筑工程施工圖預算講義奉獻給大家
建筑工程施工成本控制研討 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工成本控制研討范文建筑企業的管理模式的重點在于建筑企業的成本管理,企業的成本管理從廣義上涉及諸多方面,并存在于建筑施工前期、中期、后期,是一個整體性的概念。成本管理包括前期的招標、投標、競標、中標;簽約后的工程項目預算;施工過程中的設備預算、項目預算、工人工資等等,從施工之前的準備工作到竣工后的工程項目處理各個環節所產生的資金流動都應該劃入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的問題提出看法和解決方案。一、建筑工程施工成本管理存在的問題(一)建筑施工前期預算建筑施工造價的前期預算會因為預計不足而造成超出預算的問題,根據建筑施工管理工作的數據統計和情況調研,施工工程前期出現預算超支存在三種原因:⒈缺乏深入的調研工作。工程監理人員、預算工作人員未能依據實際情況做出深入的工作,預算的數據缺項或者漏項,造成缺乏科學性和合理性的預算影響工
1、 設計變更、洽商記錄 2、 工程測量、放線記錄 3、 預檢、自檢、互檢、交接檢記錄 4、 建(構)筑物沉降觀測測量記錄 5、 新材料、新技術、新工藝施工記錄 6、 隱蔽工程驗收記錄 7、 施工日志 8、 砼開盤報告 9、 砼施工記錄<
建筑工程施工監理手冊
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