本內(nèi)容包含:進(jìn)度計(jì)劃表格、管理計(jì)劃表格,參考意義較大,需要的可自行下載。
本建筑由主樓、商務(wù)樓、報(bào)告廳三部分組成,原設(shè)計(jì)為辦公及住宿性質(zhì)的大樓,經(jīng)中后期的功能性調(diào)整,現(xiàn)在為集餐飲、娛樂、辦公、住宿等形式為一體的多功能綜合性大樓。按原設(shè)計(jì),其±0.000m處絕對標(biāo)高為284.800m,總建筑面積為37400m2,為
本工程為貴溪市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2014年土地治理田間工程三標(biāo)段塔橋四、五分場。 項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶溫室氣候區(qū),氣溫偏高,光照充足,雨量豐沛,無霜期長。境內(nèi)地形復(fù)雜,地域性氣候差異較大??傮w劃分以3月中下旬日平均氣溫穩(wěn)定通過10℃之日至5月下旬為春季
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析。
施工管理 年終 工作總結(jié) 報(bào)告
[簡介] 建筑施工安全管理年終總結(jié) DOCX格式,共5頁
簡介:本工程的溝渠、道路的計(jì)量均采用斷面法。縱斷面水準(zhǔn)測量之前,先沿工程的施工線路每隔20m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),以此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁位地面的高程,以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同,并以此來確定溝槽開挖的深度。
本資料為某隧道設(shè)計(jì)與施工總結(jié),該方案線路短直,工程量小、地質(zhì)條件較好,運(yùn)營費(fèi)低,施工與既有線運(yùn)輸不干擾,棄碴不致堵塞武水河道,為開發(fā)樂昌峽水力資源創(chuàng)造了條件。對生態(tài)環(huán)境影響小,是在諸方案中成功的選擇。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為支井河某隧道施工總結(jié),采用武漢端支井河水。主要采用型號為06-25×9 的高揚(yáng)程離心式清水泵供水,該水泵功率為15KW,揚(yáng)程為225米、流量6.3m3/小時(shí),用φ50mm的鋼管輸送至硐內(nèi),供硐內(nèi)風(fēng)鉆等的用水。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載
工程概況,工程施工,施工措施工程質(zhì)量自評,工程完成情況。
本資料為:某施工安全管理知識點(diǎn)梳理考點(diǎn)總結(jié)詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:專業(yè)公式,計(jì)算表格,思維導(dǎo)圖等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),可供參考。
項(xiàng)目的施工組織、施工方案是項(xiàng)目開展正常施工的指導(dǎo)性文件,其編制的好壞直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方方面面,但由于車站拆遷的進(jìn)度不確定性,機(jī)場建設(shè)過程中道路、施工用地的臨時(shí)性等,導(dǎo)致車站施工的施工組織存在較大的隨機(jī)性,因而及時(shí)、快速
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。本文從工程測量的角度,詳細(xì)分析測量放線工作對保證和提高施工質(zhì)量的重要作用,闡述了如何加強(qiáng)對測量工作的管理以提高施
XX水庫位于XX縣西部,壩址建于東洋溪支流東秋溪鄭九橋下游100M處,距城關(guān)約7.5KM是一座以灌溉為主,結(jié)合防洪、發(fā)電、人飲的小型水庫,引水渠道全長3.3KM,設(shè)計(jì)灌溉面積3000畝,解決人飲4000 人。XXXXX水庫樞紐工程包括大壩、
本資料為:2K320000施工管理知識講義知識點(diǎn)梳理總結(jié)詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:專業(yè)公式,計(jì)算表格,思維導(dǎo)圖等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),可供參考。
施工建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程運(yùn)行,保證工程按照合同要求順利完成,既要完成對業(yè)主在工程質(zhì)量、工期、HSE等各方面的承諾,又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。所以,在工程實(shí)施的全過程中,我們認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對項(xiàng)目進(jìn)行行之有效
在“預(yù)埋及預(yù)留”的施工之前,,必須要求結(jié)構(gòu)施工單位在模板上,彈出結(jié)構(gòu)坐標(biāo)、標(biāo)高和軸線,以利于管線、套管的定位和預(yù)埋安裝。然后施工隊(duì)伍根據(jù)相關(guān)的坐標(biāo),結(jié)合結(jié)構(gòu)預(yù)埋圖紙,在結(jié)構(gòu)模板上,用顏色筆做好位置標(biāo)記及套管的尺寸標(biāo)高等數(shù)據(jù),便于施工作業(yè),防
本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目工程師一名,專職安全員一名,技術(shù)員一名
由于設(shè)計(jì)模型與施工模型的模型顆粒度以及細(xì)節(jié)程度不一致,需將設(shè)計(jì)模型切分,為后期的仿真驗(yàn)證和精確算量提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。本研究通過CATIA二次開發(fā)功能開發(fā)了實(shí)體快速切割插件,自定義多種切割方式對設(shè)計(jì)模型進(jìn)行快速切分,大大提高了設(shè)計(jì)成果向施工模型轉(zhuǎn)
各專業(yè)間的設(shè)計(jì)工作相互獨(dú)立,造成圖樣間不協(xié)調(diào)問題大量存在,給正確施工帶來隱患?,F(xiàn)階段出現(xiàn)了越來越多的異形曲面建筑物,其二維圖樣難以表達(dá),工人不易看懂,使技術(shù)交底困難,容易引起質(zhì)量問題。施工方案中很少提及質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,導(dǎo)致無法對施工質(zhì)量
本資料為:施工管理交接驗(yàn)收記錄,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為安全、文明施工管理規(guī)程-萬科房地產(chǎn),資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
駁岸施工現(xiàn)場管理是完成整個(gè)駁岸工程任務(wù)的最基層管理,是施工企業(yè)確保工程質(zhì)量、節(jié)約成本、創(chuàng)造效益和按工期完成任務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)的落腳點(diǎn),同時(shí)也是建設(shè)單位工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制的具體歸宿點(diǎn)。現(xiàn)場管理質(zhì)量的好壞,對整個(gè)施工企業(yè)管理水平有著直接影響。
目前,你施工隊(duì)在隧道施工中管理力度不夠,人員不穩(wěn)定,施工工序安排的不合理.
本資料為:施工生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記和總結(jié),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
一、實(shí)行項(xiàng)目法管理,優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制 我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,對所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
1、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長, 施工隊(duì)長對參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé),同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程;
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段,同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識上的偏差,一些深層次問題還未
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,加強(qiáng)成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
綠色施工是近年來施工管理趨勢,機(jī)電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式,形成一套綠色機(jī)電施工管理方案
本文為十年前上海一個(gè)大型外企石油化工項(xiàng)目,IPMT施工管理細(xì)則。內(nèi)容包括施工管理,材料管理,文檔管理,具體內(nèi)容如下:
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
本工程位于琿春市聯(lián)通公司辦公樓,總占地面積512M2,總建筑面積1035.78M2,在原四樓基礎(chǔ)以上擴(kuò)建5、6樓,原樓基礎(chǔ)及承重梁重新加固。
本工程建筑用地5800 m2,總建筑面積57790 m2(其中兩層地下室面積7840 m2),建筑容積率8.6,建筑覆蓋率44.5%。
綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程
結(jié)合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對目前建筑工程中電氣施工管理問題進(jìn)行了深入地分析,提出了自己的一些見解,謹(jǐn)供大家作參考之用。
一建施工管理時(shí)間總結(jié)
一建施工管理時(shí)間總結(jié)專題,為您提供一建施工管理時(shí)間總結(jié)相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載一建施工管理時(shí)間總結(jié)相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多一建施工管理時(shí)間總結(jié)相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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