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造價咨詢單位管理辦法
特別針對高智力服務單位的管理制度，涉及全過程造價管理的完整流程，為落實量身定制的表格表單，尤其適用于造價咨詢業務外包業務的管理。
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某建設單位對工程造價的管理
本資料為某建設單位對工程造價的管理，結合工作實踐，論述建設單位在對工程造價進行管理過程中所起的作用和應注意的問題。內容詳實，值得參考下載。
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建設單位項目投資的造價控制
本資料為建設單位項目投資的造價控制，控制工程造價就是建設項目投資控制。介紹了建設單位在項目決策階段、設計和實施階段的造價控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計劃投資限額內。內容詳實，值得參考下載。
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建設單位如何控制工程造價
本資料為建設單位如何控制工程造價，筆者在工程結算審核過程中,常常發現建設單位在工程造價管理方面存在合同工程造價管理失控、設計變更多、現場簽證多、費用增加多等問題,導致工程投資中損失浪費的現象比較普遍。內容詳實，值得參考下載。
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某單位電廠廠房土建施工組織設計
施工成品保護的目的是將通過驗收檢查或交接（包括安裝與安裝、土建與安裝之間的驗收檢查）的施工項目的質量狀態，保持到下道工序完成或移交，并順利發揮設計效能，防止在施工階段遭到損毀、污染和其它任何性能的改變。
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施工單位在施工階段的造價控制
本資料為施工單位在施工階段的造價控制，在建筑施工中，加強施工單位在施工階段的造價控制，加強事前管理，是施工單位獲得良好經濟效益的重要手段。筆者認為對施工階段的造價控制可從以下幾方面加強管理。內容詳實，值得參考下載。
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論工程造價咨詢單位的監督管理
大力發展工程造價咨詢業，提高工程造價專業人員的素質，促進工程造價工作的社會化、專業化，使工程價格咨詢活動由政府行為轉變為企業行為，是目前市場經濟發達國家的通常做法，也是我國工程造價領域的一個發展方向。
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談談建設單位如何加強工程造價的管理
建設單位必須對建設項目投資實施全過程的有效的成本控制，從組織、技術、經濟、合同、與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會效益。文章重點闡述了建設單位在建設工程的立項決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段如何加強對
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淺議建設單位對大型工程的全過程造價控制
建設單位作為工程建設的組織者和協調者，通過對工程質量、安全、進度、投資等各方面進行管理和控制，可以實現項目的成功建設。
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淺淡建設單位對工程造價的管理和控制
【摘要】建設工程造價的管理和控制貫穿于工程建設的全過程，建設單位只有把造價控制在合理范圍，才能使投資控制目標能夠實現，取得很好的投資收益，建設單位只有在工程項目的前期管理階段、施工階段、竣工結算階段有效控制造價，合理有效的控制項目投資，才能
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淺談建設單位如何加強工程造價的控制與管理
據有關資料統計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到70%-80%。因此，投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否合理。
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建設單位控制工程造價的模式與途徑
如何融合世界潮流和國際慣例接軌是擺在我們面前丞待解決的問題。經過二十多年改革開放的實踐，我國社會主義市場經濟體制已經確立，項目投資與工程建設市場不斷發育并得到逐步規范。
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建設單位工程造價管理的重要性
本資料為建設單位工程造價管理的重要性，針對建設單位投資主體在工程管理中的重要地位，就建設單位造價控制的重要性、造價管理的特點進行了闡述，提出了建設單位工程造價管理的具體措施。內容詳實，值得參考下載。
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電廠創優咨詢檢查監理單位匯報材料(PPT)
（1）建筑、安裝工程各分項工程、分部工程、單位工程的合格率100％ （2）機組168后，連續運行的天數不少于100天； （3）受檢焊口無損探傷一次合格率98％以上； （4）一次完成168h滿負荷試運，試運期間主要儀表投入率100%，保護投入
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建設單位工程造價控制的幾點建議
本資料為建設單位工程造價控制的幾點建議，工程造價控制是建設管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設的全過程。建設單位如何有效地進行工程造價控制,最大限度地提高投資效益,是造價管理者的首要問題。本文就建設單位工程造價的控制提出了幾點建議。 內
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淺議施工單位工程造價管理及成本控制
隨著我國城市化速度的不斷加快，大量的建筑工程項目涌現，這就要求我們加強工程的項目管理。因為有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在確保工程質量的要求下對施工的高效益有所裨益。
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試談工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理
隨著社會主義市場經濟體制的建立與完善，作為工程建設領域的重要組成部分——工程造價咨詢行業也逐步得到發展，由過去的受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉變為面向社會自我承接造價咨詢業務的服務職能，真正完善和體現了工程造價咨詢是社會中介服務行業
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青島某酒店裝修工程單位造價估算分析表
青島某酒店裝修工程單位造價估算分析表，使用清單核算，用房間工程量除以房間面積計算，未考慮樓層電氣、空調、供水設備安裝部分，每平米約1200元。
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某電廠工程施工階段造價有效控制的經驗
建設工程項目造價控制，就是在滿足項目合理的質量標準的前提下在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和建設項目實施階段，把建設工程項目造價的發生控制在批準的限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理目標的實現，力求在各個建設項目中合理使用
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試談工程造價咨詢單位如何參與全面造價的管理
本資料為試談工程造價咨詢單位如何參與全面造價的管理，由過去的受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉變為面向社會自我承接造價咨詢業務的服務職能，真正完善和體現了工程造價咨詢是社會中介服務行業的機制。內容詳實，值得參考下載。
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市場經濟下設計單位在工程造價領域的出路
本資料為市場經濟下設計單位在工程造價領域的出路，我們必須了解工程等價領域的未來發展趨勢，分析報價失敗的原因，通過研究費用的組成，明確報價和費用控制的重點，從而提高報價的成功率。內容詳實，值得參考下載。
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工程造價課程設計單位工程預算書
該資料為工程造價課程設計單位工程預算書，word格式，共30頁。 主要內容為工程造價課程設計單位工程預算書，招待室施工，建設規模：51.56m2；磚混結構；其他須說明事項： 內容含有： 第一部分 造價書 第二部分 附錄 第三部分 附圖
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強化建設單位主導地位做好建設項目造價控制
本資料為強化建設單位主導地位做好建設項目造價控制，文中闡述了建設工程從設計開始，直到竣工結算，建設單位應該采取的具體管理措施及合理控制工程造價的方法，同 時指出，提高造價管理人員的職業素質，是有效控制工程造價的保證。內容詳實，值得參考下載。
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北京第一熱電廠以大代小技改工程造價的控制
本資料為北京第一熱電廠以大代小技改工程造價的控制，此文結合北京第一熱電廠技改工程，對如何控制工程造價提出了幾點意見，可供參考。內容詳實，值得參考下載。
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[職稱論文]建設單位如何有效控制工程造價
[職稱論文]建設單位如何有效控制工程造價，針對工程建設中存在的一些普遍性問題及原因進行剖析，并提出相應的對策，力求能在工作中提高工作效率，實用性強可供參考。
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工程造價咨詢單位資質年檢綜合考核辦法（試行）
根據《工程造價咨詢單位管理辦法》（建設部74號令）和《關于開展2002年度工程造價咨詢單位資質年檢工作的通知》（建標造函[2002]45號）文件精神，現將《工程造價咨詢單位資質年檢綜合考核辦法》（試行）印發給你們。請各省、部門資質管理機構按
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工程造價咨詢單位與建設項目全過程造價管理
本資料為工程造價咨詢單位與建設項目全過程造價管理，隨著社會主義市場經濟體制的建立與完善，作為工程建設領域的重要組成部分——工程造價咨詢行業也逐步得到發展，由過去的受政府委托行使造價咨詢管理職能，逐步轉變為面向社會自我承接造價咨詢業務的服務職
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建設單位做好工程造價管理工作的主要措施
本資料為建設單位做好工程造價管理工作的主要措施，工程造價管理是合理確定和有效控制工程投資的重要基礎和手段，加強造價管理是嚴格控制投資、提高投資回報的需要，是合理使用資金、降低工程投資成本的重要措施。內容詳實，值得參考下載。
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公路工程單位造價指標軟件的開發與推廣應用價值
本資料為公路工程單位造價指標軟件的開發與推廣應用價值，本文通過對公路工程單位造價指標軟件的開發和應用，將使越來越多的科技人員從重復繁瑣的工作中解脫出來，從而推動整個公路建設事業的發展。內容詳實，值得參考下載。
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關于從開封電廠一期擴建項目看火電工程造價的全過程控制
發電工程作為周期長、投資大的工程建設項目，其造價的控制應根據計價的特性，在不同的階段，確定不同的控制重點，本文結合開封電廠一期2×600MW擴建項目造價管理的成功實踐，闡述如何從投資決策、工程設計、項目招標、合同管理、施工管理、竣工結算等各
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